Tuesday, July 28, 2009

Palm contraataca a Apple

La empresa de la manzanita había cortado la posibilidad de sincronizar la Palm Pre -competidor del iPhone- con el iTunes, pero ahora Palm vuelve a ofrecer esa chance a sus usuarios con una actualización de software

La empresa fue muy clara: el webOS 1.1 "rehabilita la sincronización de medios de Palm”. La declaración se produce una semana después de que Tom Neumayr, portavoz de Apple, dijera que la actualización "desactiva los dispositivos que fingen ser iPods, incluido el Palm Pre".

Si bien parece curioso que ambas empresas peleen por esta característica en lugar de ponerse de acuerdo, el pasado de Apple en esta materia es claro y siempre se enfocó a proteger su formato.

Palm fue más allá y dijo que desde ahora se puede "volver a tener acceso transparente a la música, fotos y videos a través de la versión actual de iTunes (8.2.1)".

La semana pasada, Leslie Letts, vocera de Palm, consideró que la decisión de Apple representó "un golpe directo a sus usuarios, quienes serán privados de una experiencia sencilla de sincronía".

El hecho vuelve otra vez a enfrentar a estas empresas. Palm es liderada desde junio por el ejecutivo considerado el padre del iPod, Jon Rubinstein.

Rubinstein asumió como presidente del consejo de administración de Palm en octubre del 2007.

El Palm Pre, de u$s200, incluye una pantalla táctil muy similar a la del iPhone. De hecho, es uno de los celulares capaces de enfrentar al reinado del iPhone y quizás por ello la reacción de Apple.

La capacidad de almacenamiento de los pendrive aumenta sin pausa

Presentan un modelo que duplica la mayor capacidad de memoria que hasta hoy hay en el mercado. Podría costar cerca de 400 dólares

Hace poco más de un mes se presentó un modelo con 128GB, pero ya está disponible uno con el doble de capacidad. Ideal para tener una copia de los archivos más importantes del usuario, aún no incorpora la interfaz 3.0, más veloz que la actual

Kingston anunció el lanzamiento del pendrive DataTraveler 300, con 256 GB de capacidad. El nuevo modelo llega poco después del DataTraveler 200, modelo con hasta la mitad de capacidad de almacenamiento.

Ideal para almacenar y transferir imágenes digitales, presentaciones y transportar todo tipo de datos, aún se desconoce su precio. Pero si tenemos en cuenta que el modelo DataTraveler 200 de 64 GB cuesta u$s150, el nuevo dispositivo podría llegar sin problemas hasta los u$s400.

El nuevo reloj celular ya está a la venta

El Samsung S9110 es el "más delgado de su tipo", tiene pantalla táctil, capacidad para leer mails, reproductor de mp3, memoria de 40MB y pesa sólo 91 gramos

Se trata del S9110 de Samsung, sucesor del SPH-WP10, con pantalla táctil de 1,76" y capacidad para leer mails desde el Outlook. Su precio en Europa será de 450 euros.

Samsung anunció que el S9110 es el "más delgado en su tipo gracias a la más avanzada tecnología".

El equipo posee una pantalla de 1,76" completamente táctil y antirasguños, customizada para actuar como reloj de pulsera pero con capacidad para atraer "a los usuarios de celulares que desean un dispositivo a la moda que los mantenga comunicados".

El Samsung S9110 permite chequear los mails a través del Outlook de Microsoft, posee reproductor de MP3, reconocimiento de voz, Bluetooth, memoria interna de 40MB y pesa 91 gramos.

Será vendido desde este mes en Francia por alrededor de €450.

Monday, July 27, 2009

El mes que viene sale al mercado una cámara digital de fotos en 3D

Fujifilm es la empresa japonesa responsable del nuevo invento. El aparato podrá, también, grabar video en formato tridimensional. Su precio será de 636 dólares y esperan vender 100 mil unidades en un año

El fabricante japonés Fujifilm lanzará en Japón el próximo 8 de agosto la primera cámara digital compacta que permite hacer fotografías y grabar videos en formato tridimensional, sin que se necesiten anteojos especiales para ver las imágenes.

"Nuestra meta es conseguir una foto que recoja la misma imagen como si la hubieran visto con sus propios ojos", dijeron fuentes de la compañía.

La nueva cámara, llamada FinePix REAL 3D W1, cuenta con un sistema compuesto por dos lentes que permiten captar varias imágenes y convertirlas en una única fotografía o película en tres dimensiones.

Fujifilm pondrá a la venta su innovador modelo, con 10 megapíxeles y un zoom óptico x3. Su precio aproximado será de 60.000 yenes (636 dólares).

Además, venderá una pantalla para poder descargar y observar las fotografías y las películas en mayor tamaño, a un precio de 50.000 yenes (530 dólares).

La cámara FinePix REAL 3D W1 se empezará a comercializar a finales de agosto en el mercado extranjero. Fujifilm pretende vender en un año 100.000 unidades de su nueva cámara digital y 50.000 unidades de la pantalla complementaria.

Twitter te acerca al Muro de los Lamentos

El promotor de la idea explica que dos veces por semana se imprimen los mensajes y se colocan en los espacios que aún quedan en las viejas piedras del Kotel. Hay un detalle

El lugar más sagrado para el judaísmo se adapta a los nuevos tiempos. Desde ahora los millones de visitantes que acuden cada año para rezar, hacerse la fotografía de rigor y colocar en la milenaria pared el tradicional papelito con un deseo, saben que lo pueden hacer desde sus casas.

Sólo tienen que enviar un mensaje de texto a la red social Twitter y pocos días después estará en el Muro de las Lamentaciones.

El único detalle es que el escrito no deberá superar los 140 caracteres, según publica hoy el portal español El Mundo.

"Yo no soy religioso pero vi la fuerza y el impacto de Twitter y pensé qué podía hacer con eso. Este proyecto de llevar el mensaje al Muro de las Lamentaciones es más bien cultural, respetando las tradiciones judías", explica el promotor de la idea, Alon Nir, al diario Haaretz.

La privacidad de los mensajes es tan sagrada como su destino. Alon explica, sin embargo, que a través de Twitter hay dos formas de enviar el deseo.

Públicamente (la espectacular masa de usuarios tiene acceso y puede leerlo) y de forma más intima, inaccesible al resto de vecinos de la comunidad.

El promotor, un joven de Tel Aviv, explica que dos veces por semana se imprimen todos los mensajes y se colocan en los pequeños espacios que aún quedan entre las viejas piedras del Kotel.

El hecho de que haya una limitación de 140 caracteres ayuda en un lugar con apenas espacios libres y donde la demanda es mayor que la oferta.

La súper herramienta de Google, a un paso de ser revelada

Se trata de Wave, servicio de comunicación que permitirá acceder al mail, mensajería y redes sociales en una ventana. A fin de septiembre, se enviarán 100.000 invitaciones, fase previa al lanzamiento definitivo

Google Wave fue presentado durante la conferencia de desarrolladores en San Francisco Google I/O, realizada a fines de mayo.

Y ahora hay más novedades. En el blog oficial para desarrolladores de Wave -actualmente 6.000-, se anunció que esa cantidad será ampliada a 20.000 el mes próximo.

Pero lo mejor es que el 30 de septiembre se cursarán 100.000 invitaciones a usuarios comunes. Si Google actúa de la misma manera que con el lanzamiento de Gmail, los usuarios que estén probando el servicio podrán invitar a otros.

Ese es un punto aún no confirmado por Google.

Google Wave combina las funciones de Twitter, Facebook y Friendfeed en una sola ventana. Es decir, el usuario puede enviar mensajes directos a sus contactos, compartir fotos y documentos o agregar y quitar miembros a una charla.

Los hermanos Rasmussen -Lars y Yen, a cargo del desarrollo de Google Maps- dijeron que al pensar Wave se inspiraron en las dos formas más populares de comunicación en la web: el mail y la mensajería instantánea.

En Wave se agregaron funciones de otros servicios de Google, como Maps, para trabajar sobre él al mismo tiempo que se está usando otra función.

Pero no sólo las herramientas propias de Google están en Wave: Twitter, por ejemplo, también está incorporado.

El usuario final no será el único que podrá disfrutar de esta aplicación: las empresas pueden crear un entorno de trabajo colaborativo alrededor de Wave, facilitando las comunicaciones en tiempo real.

Prevén que el pago con celulares desplazará a los medios actuales

El dinero en efectivo y las tarjetas de crédito irán desapareciendo con los años, a medida que más empresas adopten las nuevas tecnologías disponibles

Así lo sostiene un informe del Centro para el Análisis de la Sociedad de la Información y las Telecomunicaciones de IE Business School, Enter.

La tecnología NFC (Near Field Communications) es la que permitiría que los celulares funcionen como medios de pago al permitir la comunicación inalámbrica entre dispositivos situados a menos de 20 centímetros entre ellos.

Una alianza entre Citibank, MasterCard, Nokia, Vodafone y ViVOtech es un claro ejemplo de cómo se puede aplicar esta tecnología a las actividades cotidianas.

De acuerdo al trabajo, todas las partes se benefician: los operadores gracias al uso de celulares; los fabricantes al poder agregar nuevas funcionalidades; y las compañías de tarjetas de crédito gracias a que ganan terreno sobre el dinero en efectivo.

Los comerciantes podrían acelerar los ciclos de pago, mientras que los usuarios lograrían ahorrar tiempo en cada transacción.

Sunday, July 26, 2009

EEUU no encuentra especialistas en medio de ataques cibernéticos

Los organismos federales estadounidenses encaran una grave escasez de especialistas cibernéticos, al mismo tiempo que una creciente ola de ataques coordinados contra el gobierno plantea riesgos potenciales de seguridad nacional

Un estudio describe la existencia de una fuerza cibernética federal fragmentada, en la que nadie está encargado de la planificación general y en la que los organismos gubernamentales "funcionan de forma autónoma y en ocasiones trabajan en forma contradictoria, compitiendo unos con otros".

El informe viene precedido por una serie de ataques cibernéticos perpetrados a principios de mes que lograron clausurar cibersitios de los gobiernos de los EEUU y Corea del Sur.

El reclutamiento y retención de los trabajadores cibernéticos se dificulta por el proceso difícil de contratación, la carencia de normas gubernamentales de certificación a escala general, entrenamiento insuficiente y los salarios bajos, así como la carencia de una estrategia general para reclutar y retener empleados duchos en la labores cibernéticas, según el estudio.

"No se puede ganar la guerra cibernética si no se gana la guerra del talento", según el presidente de la Alianza para el Servicio Público, Max Stier, cuya entidad con sede en Washington trabaja para mejorar el servicio gubernamental.

"Si no contamos con una fuerza federal capaz de encarar los desafíos cibernéticos, todos los zares cibernéticos y gestiones de organización no servirán para nada", agregó.

El estudio fue elaborado por la alianza y Booz Allen Hamilton mientras el gobierno estadounidense intenta desarrollar una estrategia más amplia para proteger las redes cibernéticas de los organismos oficiales y el sector privado.

El número de especialistas gubernamentales encargado de la seguridad cibernética que emplea el gobierno es mayormente desconocido, ya que con frecuencia los organismos clasifican a esos empleados de forma diferente.

El Pentágono sostiene que cuenta con más de 90.000 funcionarios dedicados a la ciberseguridad, mientras que el número de sus colegas de otros departamentos no militares fue estimado entre 35.000 y 45.000. El número de los que trabajan en departamentos de inteligencia es clasificado.

Aunque el presidente Barack Obama ha declarado la ciberseguridad una de sus prioridades, la Casa Blanca no ha podido cubrir el puesto recién creado de coordinador de dichas gestiones, un cargo considerado de importancia crítica.

A principios de mes, hackers desconocidos lograron cerrar varias páginas de internet del gobierno estadounidense y del surcoreano en un ataque cibernético generalizado e inusual. Los especialistas lo atribuyeron por su extensión y complejidad a un gobierno extranjero, posiblemente Corea del Norte.

Fuente: AP

Piden que Obama vaya a buscar la bandera de los EEUU a la Luna

Un grupo de jóvenes desarrolló una web en donde se le pide al presidente de los Estados Unidos que recupere la bandera que Neil Armstrong inmortalizó con el primer viaje a la Luna.

El sitio Flag4us (http://www.flag4us.com) reproduce un video de María Isilda Ribeiro, la mujer que confeccionó la bandera, en donde divulga su sueño de volver a tocar el emblema que todos los 20 de julio recorre los canales del mundo.

“Queremos que sus hijos y nietos, y los hijos y los nietos de todas las personas del mundo puedan ver que es verdad, que la bandera existe y la hizo con sus propias manos”, señalaron los autores del proyecto.

Por tal motivo, se pusieron con meta alcanzar 100 mil pedidos para que el presidente de los Estados Unidos “mande a buscar” la bandera a la luna y se la regale a su creadora, Ribeiro.

El Messenger de Microsoft cumple diez años con 323 millones de usuarios

Es el programa de mensajería instantánea más utilizado del mundo, con 140 millones de personas que se conectan cada día por el "MSN"

El Messenger de Microsoft cumple diez años con 323 millones de usuarios

Windows Live Messenger cumple hoy diez años desde que fue puesto a disposición de los usuarios por la multinacional Microsoft y lo celebra con 323 millones de usuarios en todo el mundo.

Este servicio, conocido en la Argentina como "El MSN", que permite a los usuarios mantener conversaciones instantáneas a través de Internet, nació el 22 de julio de 1999 como un servicio que permitía hablar con una persona a través de un mensaje de texto por Internet, y dos meses después de su lanzamiento contaba con 2,5 millones de usuarios.

Al año, cuando permitía ya conversaciones gratuitas de larga distancia entre EE.UU. y Canadá y el servicio era en 22 idiomas, contaba con 18 millones de usuarios.

En 2001 permitió formar grupos de contacto, lo que se tradujo en conversaciones simultáneas y añadió el soporte de voz. La empresa recordó, según informó la agencia Efe, que desde sus inicios ha ido cambiando para mejorar, por ejemplo con los muñequitos de messenger o "emoticons" que se pueden poner en los mensajes para mostrar el estado de ánimo o con la posibilidad de compartir fotos.

Microsoft señaló que Windows Live Messenger es el programa de mensajería instantánea más utilizado del mundo, con 140 millones de personas que se conectan a Messenger cada día y 8.600 millones de mensajes al día a través de 1.600 millones de sesiones activadas. La multinacional señaló que los mensajes de estos 1.600 millones de sesiones, si se pusieran en soporte físico y uno de detrás de otro, medirían 470.000 kilómetros frente a los 405.000 que hay de distancia entre la Tierra y la Luna.

La empresa hizo hincapié en el ahorro de papel que supone Messenger ya que si se enviaran todos los mensajes por correo se necesitarían 2,8 millones de árboles al día para papel. Recuerda que Messenger contó con sistemas de protección a la infancia de forma que los padres pueden gestionar y supervisar el uso de este servicio.

Microsoft celebra los 10 años de Messenger con un movimiento social que inicia mañana por el que los usuarios podrán enviar sus historias a través de este servicio y las mejores se colgarán en la página www.vivelive.com/felicidades, donde se podrán encontrar "emoticons" gratuitos y recorrer la vida de este servicio.

En España no es delito linkear una transmisión de fútbol en internet

Así lo decidió un juez en el caso de Rojadirecta, reconocida por ofrecer enlaces a páginas con transmisiones de partidos de fútbol internacional en directo. Las causas de la decisión

El Juzgado de Instrucción N° 37 de Madrid decidió que "las páginas de internet administradas por los imputados no facilitan la desprotección de los códigos claves para el visionado de los eventos deportivos, ni realizan conexiones con programas de desprotección, sino que lo que facilitaban son enlaces para descargar programas que permitían el visionado de tales eventos que, aunque con acceso de sistema codificado en España, son emitidos en abierto por canales de TV Internacional".

La causa fue iniciada por Audiovisual Sports, la cual consideró que se vulneraban los derechos de propiedad intelectual. Pero la Justicia española consideró que “no se desprende ni el comportamiento doloso de los imputados, ni que los programas que se facilitaban no fuesen de libre uso, siendo su utilización abierta y universal, no obteniendo por otra parte los denunciados beneficios directos por facilitar tales enlaces, sino remuneración indirecta de la publicidad del portal".

Los creadores del sitio dijeron que se “interpretó en su momento la denuncia como una táctica intimidatoria con la que creemos se pretendía que cediésemos a los intereses de Audiovisual Sport sin necesidad de que la Justicia se pronunciase”.

Por ello, dicen, “decidimos ignorarles, seguir adelante con lo que considerábamos una actividad legal y esperar a la decisión de la Justicia que ha llegado dos años más tarde. Sabíamos que era cuestión de tiempo, pues el tiempo y sobre todo la lógica nos han dado la razón”.

Rojadirecta.com

Saturday, July 25, 2009

Apple reclama a Microsoft que termine con su campaña de videos

Se trata de Laptop Hunters, donde se le entrega una determinada cantidad de dinero a una persona para que compre la notebook que mejor responde a sus necesidades. "Fue la mejor llamada que recibí en la historia", dijo un ejecutivo de Microsoft

Kevin Turner, director de Operaciones de Microsoft, aseguró durante una conferencia que recibió un llamado del departamento legal de Apple, desde donde le reclamaban terminar con la campaña Laptop Hunters.

Antes de mencionar el llamado de Apple, Turner explicó que en los avisos de los comercios en los diarios puede encontrarse una MacBook de 13,3'' por u$s1.199. En el mismo comercio, puedes comprar una PC con más RAM, un disco de mayor capacidad y una pantalla 3'' más grande por u$s649”.

En la misma línea, dijo que la campaña Laptop Hunters busca mostrar esos atributos de las PC y que se trata de avisos sin guiones previos, donde se le entrega dinero a una persona para que compre la notebook que mejor se ajusta a sus necesidades pero sin gastar dinero de más.

Y en ese instante, mencionó la actitud de Apple: “¿Y saben por qué sé que están funcionando? Porque hace dos semanas atrás recibí un llamado del departamento legal de Apple diciendo: ‘Tienen que detener esos avisos, ya hemos bajado nuestros precios’. Los redujeron como u$s100 o algo así -continuó Turner-. Es la mejor llamada telefónica que he recibido en la historia".

"Lo primero que dije fue ‘¿esto es una broma? ¿Quién es usted?’ Seguiremos mostrando esos comerciales", expresó Turner.





Cómo es la campaña
Microsoft le entrega determinado dinero a una persona y le pide que vaya a comprar la notebook que mejores características tenga para sus actividades cotidianas.

Esa suma de dinero no supera los u$s1.000, lo cual hace que las personas ingresen a las tiendas de Apple pero se den cuenta que no pueden comprar una notebook que se ajuste a su presupuesto.

El protagonista termina comprando una laptop con Windows.

Laptop Hunters es una clara respuesta a la campaña Get a Mac de Apple, donde la empresa muestra a un hombre de mediana edad vestido de traje y a otro más joven, con ropa casual.

Allí, el hombre que representa a una PC tiene algún problema complicado de resolver, mientras que el otro no tiene esos inconvenientes.

En los EEUU se acusó a Apple de tratar de ignorantes a los usuarios de PC, curiosamente, la mayoría en el mundo.

Google extiende a la Luna su imperio informático

El gigante de Internet aprovechó los 40 años de la llegada del hombre al satélite de la Tierra para relanzar su herramienta virtual de imágenes en tres dimensiones con fotos, audios, videos y mapas lunares, que incluye información de todas las misiones

Google extiende a la Luna su imperio informático

Google, el buscador más popular de Internet, tiene como misión organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”. Y no tiene límites terrenales para ello: En coincidencia con el 40º aniversario de la llegada del hombre a la Luna, anunció una ampliación de las capacidades de su aplicación Google Earth que permiten recorrer el satélite de la Tierra.

En una presentación ante la prensa que se realizó en Buenos Aires en forma simultánea con el lanzamiento oficial de la herramienta en Washington, la empresa detalló las nuevas posibilidades que tiene el Google Earth.

Daniel Helft, gerente de Comunicación de Producto para Google Latinoamérica, señaló que Moon, el nombre de la extensión, es fruto del trabajo que el buscador realiza en conjunto con la Agencia Nacional para el Aeroespacio estadounidense (NASA) desde 2006, junto con otras organizaciones estatales y privadas similares de Europa y Asia.

No hay expectativas de monetización, no hay anunciantes por ahora en la Luna”, aclaró el ejecutivo regional de la multinacional de Internet, en referencia a la principal vía de ingresos que tiene la compañía. La aplicación “selenita” es una herramienta “científica y educativa”, de descarga y uso gratuito.

La extensión lunar del Google Earth permite recorrer en tres dimensiones la superficie de la Luna.

Los usuarios pueden ahora, siempre y cuando estén corriendo en la computadora la versión 5 del Earth, cambiar entre la Tierra y la Luna en las pestañas de la barra de herramientas principal.

Luego de elegir la opción del satélite, se puede explorar el paisaje en forma virtual y acceder a contenidos multimedia: Por ejemplo, audios de los ex astronautas Buzz Aldrin y Jack Schmitt durante “las visitas guiadas”.

También se pueden ver vistas de fotos panorámicas y clips de video tomados desde la superficie lunar. Además, se pueden observar mapas históricos de la superficie lunar que fueron aplicados por los astronautas de la misión Apolo 11 en la preparación del histórico vuelo.

Moon en Google Earth también incorpora una serie de datos completos acerca del terreno lunar. Apunta tanto a quienes tienen cerca de 50 años y quieren recordar lo ocurrido en 1969 como a los estudiantes de hoy que necesitan o quieren investigar sobre la Luna.

Además de las imágenes satelitales y de terreno, se pueden explorar las siguientes capas con Moon en Google Earth:

  • Imágenes satelitales principales: Exploración de imágenes satelitales revestidas y descripciones detalladas de aéreas seleccionadas de la Luna en la “Imagen Lunar de la Semana” de la Universidad Estatal de Arizona.
  • Imágenes espaciales: Observación de imágenes selectas capturadas por la Cámara Métrica de Apolo, Clementine, y el Lunar Orbiter.
  • Misiones Apolo: Viajes al pasado a la era de Apolo y descubrimiento de los sitios de aterrizaje de las misiones Apolo 11 a 17.
  • Exploración de imágenes panorámicas al estilo "vista de calle" (Google Street View, una aplicación aún no disponible en la Argentina): observación de material fílmico nunca antes publicado de películas espaciales, y lectura acerca de los lugares que los astronautas vieron en sus viajes a la Luna.
  • Recorridos turísticos: Narrados por los astronautas del Apolo, Buzz Aldrin (Apolo 11) y Jack Schmitt (Apolo 17).
  • Mapas históricos: Son mapas geológicos y topográficos de la Luna de la era de Apolo que fueron usados en control de misión para los viajes a la Luna.
  • Artefactos humanos: Diversos tipos de equipos para exploración que los humanos han dejado en la Luna y dónde se encuentran esos objetos ahora. Se incluyeron artefactos de los Estados Unidos, la ex Unión Soviética, China, la Unión Europea, Japón e India, algunos de ellos como modelos en 3D.

Para experimentar Moon en Google Earth, hay que abrir este programa y cambiar los modos de “Earth” a “Moon” en la barra de herramientas superior. Google Earth 5.0 puede ser descargado de http://earth.google.com/moon.

Pero los planes de Google no se reducen a la Tierra y la Luna. En Earth también ya están disponibles las estrellas y los océanos. “Y habrá otros pasos en el futuro, además de la evolución propia del producto, con el agregado de imágenes con mayor definición, por ejemplo”, dijo Helft.

Yahoo se renueva para recuperar el terreno perdido ante Google

La nueva presentación del portal ofrecerá menos servicios y productos. Y permitirá a los usuarios incluir aplicaciones como Twitter y Facebook

Yahoo se renueva para recuperar el terreno perdido ante Google

El lanzamiento de una nueva versión de la página de inicio de Yahoo comenzó a concretarse hoy con nuevas características: la personalización y las apertura a servicios de la competencia.

La principal novedad del sitio es el menú de la izquierda, que los usuarios pueden personalizar y en el que se pueden añadir accesos directos a servicios como Twitter, Facebook y cuentas de correo que no sean necesariamente de Yahoo.

Estas nuevas opciones están disponibles de manera opcional a partir de esta semana, al menos en EEUU, y tras meses de pruebas con miles de usuarios.

Este proyecto fue iniciado por el antiguo número uno de la compañía, Jerry Yang, quien renunció a su cargo el año pasado, y no se completará para todo el mundo hasta la próxima primavera austral.

Según las mismas fuentes, la actual presidenta de la compañía, Carol Bartz, decidió acelerar el lanzamiento de este importante rediseño del sitio para hacerlo coincidir con los resultados de la compañía.

Yahoo atraviesa por una profunda crisis en su competencia frente a Google, y tras una interminable pugna con Microsoft por el intento de compra del gigante del software desde hace ya año y medio, aunque cada vez son más los rumores que apuntan a un acuerdo inminente entre ambas compañías en el mercado de las búsquedas.

Una versión de prueba de la página debutó en Estados Unidos y se extenderá a Francia, India y el Reino Unido en la próxima semana, dijo Yahoo.

Una sección llamada “mis favoritos” permite a los usuarios sumar pequeñas cajas que tienen vínculos directos a sitios específicos, como Twitter, Facebook y BBC News.

Cuando el cursor pasa por una de las cajas, se abre una imagen más amplia que proporciona información sobre las actualizaciones que hay en ella. Las cajas contarán con espacio para anuncios, lo que representa una nueva oportunidad para que Yahoo genere beneficios. La página tiene un espacio para una “oferta del día” que permite a los anunciantes promocionar un producto específico.

"Probablemente se trata del rediseño más importante de Yahoo desde su creación", dijo a la agencia Bloomberg Tapan Bhat, vicepresidente senior de experiencias integradas de consumidores de la empresa.

"Yahoo es un lugar visitado por miles de personas, y queremos asegurarnos de que se convierta en el centro de sus vidas online", agregó.

Yahoo también planea actualizar su servicio móvil. Las personas que utilizan teléfonos móviles inteligentes como el iPhone podrán sumar las cajas de "mis favoritos" al software de Yahoo de sus teléfonos a partir de la próxima semana.

La nueva página de inicio llega ahora que las negociaciones entre Yahoo y Microsoft para asociarse y crear un servicio de búsquedas y publicidad conjunto están cobrando protagonismo de nuevo.

Yahoo, que informará de sus resultados financieros del segundo trimestre el martes, se enfrenta a una creciente competencia por parte de Microsoft, que lanzó su buscador Bing en junio.

Según comScore, la cuota de mercado de Yahoo descendió hasta el 19,6 por ciento en junio, desde el 20,1 por ciento que tenía el mes anterior, mientras que la cuota del servicio de búsquedas de Microsoft aumentó del 8 por ciento al 8,4 por ciento.

Sin embargo, la página web de Yahoo es una de las más visitadas en la web y es uno de los activos mejor valorados de la empresa. La web contó con 100 millones de visitantes estadounidenses en el mes de junio , según comScore, y 330 alrededor del mundo en mayo.

IBM venderá servidores de próxima generación

El fabricante lidera el mercado de estos sistemas informáticos de gama alta, valorado en 17.000 millones de dólares, seguido por Sun y HP

IBM venderá servidores de próxima generación

IBM tiene previsto empezar los envíos de sus nuevos servidores Unix, que emplean unos microprocesadores de próxima generación llamados Power7 en la primera mitad de 2010, en un intento de arrebatarles más clientes a rivales como Sun Microsystems y Hewlett-Packard (HP).

La empresa señaló que los clientes pueden comprar servidores actuales con microprocesadores Power6 y migrar a Power7 cuando esté disponible, para asegurarse de que los posibles compradores no retrasan sus compras hasta el año que viene. Algunos clientes empezarán a probar los nuevos productos pronto, señaló la compañía.

El fabricante estadounidense lidera el mercado, valorado en 17.000 millones de dólares de servidores Unix, sistemas informáticos de gama alta populares entre las corporaciones, con una cuota de mercado de en torno al 37 por ciento en 2008. Le sigue Sun con un 28 por ciento, de acuerdo con la empresa investigación de mercado IDC.

IBM dijo la semana pasada que había ganado cuota de mercado en Unix en el segundo trimestre del año, por quinto trimestre consecutivo, aunque sus negocios de sistemas y tecnología sufrieron un declive interanual del 26 por ciento en ingresos.

Scott Handy, vicepresidente de marketing, estrategia y ventas de IBM Power Systems, señaló que la compañía quiere asegurarse de que aquellos que estuvieran considerando un cambio de Sun o HP encuentren los lanzamientos y procesos de actualización de IBM predecibles y sin sobresaltos.

La empresa indicó que espera beneficiarse de la incertidumbre sobre cómo podrían cambiar los productos de Sun después de su compra por Oracle.

"Sorprenderemos a algunos de nuestros clientes por lo limpiamente que podemos coger lo que compraron (...) y actualizarlo al nuevo sistema basado en Power7", aseguró Handy a la agencia Reuters.

"Y por supuestos eso ayuda mucho a nuestros vendedores a seguir vendiendo durante el tercer y cuarto trimestre".

IBM señaló que la actualización de Power6 a Power7 será fácil, sencillamente cambiando los "books" del procesador que contienen los procesadores y la memoria. El software puede también facilitar el proceso al permitir que las aplicaciones sigan funcionando sin ninguna interrupción, señaló la empresa.

El fabricante afirma también que la nueva versión será más eficiente que la antigua, lanzada en mayo de 2007, y que ofrecerá el doble o el triple del rendimiento con la misma cantidad de energía.

Los detalles sobre precios no estaban disponibles, pero Handy señaló que la empresa está preparando la transición para que no haya un coste añadido por comprar POWER6 ahora y actualizarlo después.

Hasta la mayor librería del mundo cae ante la seducción de los libros electrónicos

Las obras son compatibles con varios sistemas operativos y lectores electrónicos, así como el iPhone o los Blackberry, pero no con el Kindle de Amazon

Hasta la mayor librería del mundo cae ante la seducción de los libros electrónicos

La mayor cadena de librerías del mundo, Barnes & Noble, anunció el lanzamiento de una tienda virtual de libros electrónicos para los Estados Unidos que, por primera vez, integra obras digitalizadas por Google.

"Hoy comienza la primera fase de nuestra estrategia digital, ya que creemos que los lectores deben tener acceso a sus libros mediante cualquier dispositivo, desde cualquier lugar y en todo momento", afirmó el presidente del portal de Internet de Barnes & Noble, William Lynch.

La nueva web, que ya está en funcionamiento y que según la compañía se convierte en la mayor tienda en línea de libros electrónicos, ofrece más de 700.000 títulos, de los cuales medio millón son obras libres de derechos de autor que ofrece Google a través del servicio Google Books.

Según el presidente del portal digital de Barnes & Noble, los libros son compatibles con varios sistemas operativos y lectores electrónicos, así como con los llamados teléfonos inteligentes, como el iPhone de Apple o los terminales de Blackberry.

Estos títulos digitales, sin embargo, no están disponibles para el lector de Sony ni tampoco para el Kindle de Amazon, que por el momento serían los principales competidores del dispositivo que lanzará al mercado a principios de 2010 la firma británica Plastic Logic y cuyo contenido proporcionará la nueva tienda de la cadena.

Facebook cambiará el sistema de publicación de sus usuarios

La mayor red social del mundo basada en la web obligará a sus miembros a revisar y actualizar las configuraciones de privacidad

Facebook cambiará el sistema de publicación de sus usuarios

Facebook informó a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) de que en los próximos meses implantará un sistema que permitirá a los usuarios seleccionar con quién comparten la información cada vez que la publiquen.

Cada vez que publiquen información (gráfica o de texto), los clientes de la red social estarán obligados a seleccionar entre los diferentes grados de privacidad que se ofrecen, y que van desde una publicidad total de la información a la posibilidad de compartirla únicamente con la red de contactos seleccionada del usuario.

Además, Facebook obligará a todos sus usuarios a revisar y actualizar sus configuraciones de privacidad, informa un comunicado de la AEPD.

Facebook comunicó todas estas novedades al director de la AEPD, Artemi Rallo, en una reunión mantenida dentro de la ronda de contactos que el responsable de la Agencia está manteniendo con los representantes de las principales redes sociales para mejorar sus políticas de privacidad y adaptarlas a la legislación española de protección de datos.

En la reunión, el director de la AEPD pidió a Facebook que eleve a 14 años la edad mínima permitida para ser usuario de esta red social, añade el comunicado.

En la actualidad Facebook tiene establecida la edad mínima a partir de la cual los menores pueden ser usuarios de la red social en 13 años, conforme a la legislación estadounidense, mientras que en España la edad mínima para que los menores puedan compartir información mediante este tipo de servicios es de 14 años.

Al respecto, Facebook dijo que "considerará" la posibilidad de incrementar el límite de edad en el país europeo.

La AEPD valoró positivamente la disposición de Facebook y emplazó a la compañía a continuar trabajando al objeto de mejorar las políticas de privacidad, así como los sistemas que ofrecen a los usuarios para salvaguardar su privacidad, y minimizar los riesgos para la privacidad y los derechos de los usuarios.

Thursday, July 23, 2009

El triste regreso del Kazaa

El mítico sitio para compartir archivos en internet fue relanzado y habrá que pagar para usarlo. Pero es otra la característica que más llama la atención: la música no puede ser utilizada en reproductores de MP3 y tampoco en caso de que el usuario cancele su suscripción a Kazaa

Kazaa, el mítico sitio para compartir archivos bajo el sistema peer to peer (P2P), será relanzado como un servicio pago y se sumará así a los gigantes de la música digital que cambiaron sus modelos de negocio ante los problemas legales de la propiedad de los derechos de autor.

Creada por Niklas Zennstrom y Janus Friis (la misma dupla que le dio vida a Skype), la aplicación fue una de las más elegidas a principios de esta década para el intercambio gratuito de archivos, principalmente música.

Luego de clausuras y multas, Kazaa volverá como un portal de descarga legal con la modalidad de suscripción, bajo la propiedad de Brilliant Digital Entertainment, informó la prensa británica.

El nuevo sitio promete habilitar la descarga de ringtones y más de un millón de canciones de cuatro grandes discográficas, a los que se podrá acceder en forma ilimitada por una tarifa plana mensual de veinte dólares.

Pero en las condiciones del servicio hay dos puntos que llaman la atención:
-“Por u$s19,98 al mes puedes descargar archivos de música sin límites y reproducirlos en 3 PC de tu propiedad. La suscripción es para PC solamente, lo que significa que no podrás utilizarlas en un reproductor portátil”.

-“Los archivos podrán seguir reproduciéndose mientras tu suscripción esté activa. Una vez que finalice, no podrás reproducirlas más”.

Mirando el pasado de Kazaa y la actualidad del resto de los servicios similares no suena extraño el pago por descargas. Pero encontrarse con limitaciones de tipo DRM es una verdadera paradoja.

Francia da marcha atrás con el espionaje de los correos electrónicos

Los mails no serán investigados por la autoridad francesa para la difusión y la protección de los derechos en internet, Hadopi, ni por la Justicia en los casos relacionados con las descargas ilegales

Así lo ha decidido la comisión de asuntos culturales de la Asamblea Nacional, que en el nuevo texto sobre la piratería en internet ha adoptado una enmienda para excluir la supervisión de los e-mails, una posibilidad que levantó la polémica días atrás.

El proyecto de ley, debatido en el Senado el 8 de julio, será examinado en la Asamblea Nacional a partir de mañana.

El gobierno de Nicolas Sarkozy ha presentado este nuevo texto después de que el Consejo Constitucional frenara el pasado 10 de junio el proyecto que implicaba las autoridades puedan sancionar las descargas ilegales con la suspensión de la conexión a internet hasta un año.

El constitucional argumentó que sólo las instancias judiciales, no una simple autoridad administrativa, pueden dar de baja el contrato de un usuario culpable de piratería.

El nuevo proyecto de ley modifica el texto censurado y permite al organismo Hadopi recurrir a la Justicia una vez demostradas las infracciones.

Microsoft le declara la guerra a Apple

El mayor fabricante de software del mundo anunció meses atrás que pensaba abrir tiendas propias para venta directa al público. Ahora dijo que sus comercios estarían ubicados muy cerca de las famosas Apple Store

“Manténganse alertas porque vamos a abrir algunas tiendas justo al lado de las puertas de Apple este otoño". La frase pertenece a Kevin Turner, director de Operaciones de Microsoft, y se relaciona con el anuncio que hiciera la empresa meses atrás acerca de la apertura de locales de venta al público.

Recordemos que además de Windows y Office, Microsoft fabrica hardware, videojuegos y consolas. "Cada cosa que aprendamos en esas tiendas las vamos a compartir con nuestros asociados, así ellos pueden hacer exactamente lo mismo que nosotros", agregó.

El ejecutivo declaró además que Microsoft ingresa en el segmento pensado a largo plazo y que ha contratado un equipo de venta al por menor para desarrollar el proyecto.

Entre los contratados se encuentra un veterano empleado de Wal-Mart, una de las mayores cadenas de los EEUU.

Turner hizo estas declaraciones mientras daba una charla en una reunión de empresas de tecnología en Nueva Orleans.

Microsoft y Apple han competido durante años en el mercado de las computadoras y las innovaciones tecnológicas, pero cada una es profeta en campos distintos.

Mientras que Windows se ejecuta en la mayoría de las PC del mundo, Apple es venerada por sus diseños y opera en 250 tiendas alrededor del mundo.

La pelea se vio avivada en los últimos tiempos por las diversas publicidades de ambas compañías. Las de Apple tienden a mostrar a los usuarios de PC como hombres con delirios de grandeza, ante lo que Microsoft contraataca hablando de precios.

Wednesday, July 22, 2009

Aseguran que YouTube tendrá beneficios en un futuro no muy lejano

Los nuevos formatos de publicidad, como los anuncios que aparecerían antes de un video, generarán más beneficios para Google, el dueño del portal

Aseguran que YouTube tendrá beneficios en un futuro no muy lejano

La página web de videos YouTube aportará beneficios a Google en un futuro cercano, dijeron ejecutivos del buscador más popular de Internet.

Google adquirió YouTube por 1.650 millones de dólares en 2006, pero ha perdido dinero con la web en la que las pesonas sube y comparte videos de manera gratuita.

Los analistas apuntaron su preocupación sobre el alto costo que supone mantener millones de videos de los que solo una pequeña parte están sufragados por publicidad.

"YouTube está siguiendo una trayectoria con la que estamos muy satisfechos", aseguró el consejero delegado de Google, Eric Schmidt, durante una conferencia.

Añadió que Google está ayudando a los comerciantes y agencias de publicidad a crear "grandes anuncios fácilmente" en YouTube.

Ejecutivos de Google difundieron este año comentarios optimistas sobre el crecimiento del beneficio de YouTube.

Schmidt estimó a los periodistas en la conferencia de tecnología y medios de Sun Valley de este mes que los nuevos formatos de publicidad, como los anuncios que aparecerían antes de un video, generarán más beneficios.

El director de gestión del producto y marketing de Google, Jonathan Rosenberg, explicó que "'monetizaron' el visionado" --las personas que ven videos que están patrocinados por publicidad-- más del triple que el año pasado. "Estamos 'monetizando' miles de millones de visionados de videos cada mes", expresó.

En respuesta a la pregunta, el director financiero de Google Patrick Pichette señaló a la agencia Reuters que los esfuerzos recientes para introducir nuevos formatos de publicidad y videos patrocinados han ayudado a establecer la página de YouTube entre los anunciantes como "deseable para los clientes".

"Estamos muy satisfechos por el crecimiento de los ingresos (de YouTube), que en realidad es material de YouTube, y... en un futuro no muy lejano, vemos un negocio muy beneficioso para nosotros", señaló Pichette.

Cómo las aplicaciones gratis podrían acabar con la televisión por el móvil

El mercado de TV por el celular ascendería en 2010 a 280 millones de dólares, cuando hace tres años se pronosticaban 5.400 millones de dólares

Cómo las aplicaciones gratis podrían acabar con la televisión por el móvil

Durante años se consideró que la transmisión de la señal televisiva a los 4.000 millones de teléfonos del mundo sería un hito de la era digital, pero ahora sólo tres letras están acelerando el fin de esa visión.

"App", la abreviatura de "aplicación", gracias al cual los consumidores descarga de tiendas virtuales para ejecutarlo en sus teléfonos, permitió a los consumidores elegir por sí mismos qué contenidos llevarse consigo.

A medida que Facebook y Twitter trastocan los modelos comerciales de los medios, la propuesta de una transmisión común de televisión móvil para el público queda atascada antes de emprender el vuelo.

"Es un desastre financiero", dijo John Strand, un consultor que ha seguido de cerca a la industria móvil durante más de 12 años. "Es un buen producto, pero los consumidores no pagarán por él", agregó Strand.

Una forma de comprobar por qué el producto no termina de despegar es observar a los jóvenes futbolistas brasileños en la Copa Helsinki. El campeonato, que se celebra en la capital finlandesa, no es un acontecimiento mundial en el sentido convencional, pero multitud de fragmentos de video circulan por los teléfonos móviles.

"Es incluso más fácil que con las imágenes fijas, y una forma mucho más agradable y expresiva de dar noticias de aquí", dijo David da Silva, portavoz del equipo brasileño.

El servicio que utilizan ofrece a los usuarios la posibilidad de enviar videos desde sus teléfonos a sus propios canales de televisión en Internet, una de las miles de propuestas como las de Apple, Nokia, RIM y otras que permiten a los usuarios manejar su entretenimiento móvil.

BBC World y Al Yazira en inglés lanzaron recientemente aplicaciones para que los usuarios pudieran ver sus noticias en tiempo real en sus teléfonos iPhones por medio de Livestation, una compañía que tiene su sede en Londres.

"Esto es televisión móvil 2.0, completamente reinventada y rediseñada, y pienso que va a reemplazar a los viejos modelos muy, muy rápidamente", dijo a la agencia Reuters Matteo Berlucchi, director ejecutivo de Livestation.

Tal vez lo que mejor ilustra este rápido cambio de panorama es la variación en los pronósticos para el mercado. Strategy Analytics espera que el mercado de televisión por teléfono móvil ascienda el año próximo a 280 millones de dólares, pese a que hace solo tres años pronosticó que el mercado en el 2010 llegaría a 5.400 millones de dólares.

"Hemos reducido nuestro pronóstico bastante para reflejar que la puesta en funcionamiento de servicios ha sido más lenta de lo esperado, y ha tenido un impulso limitado por parte de proveedores de telefonía y emisoras", dijo Nitesh Patel, un analista de Strategy Analytics.

"Las tiendas de aplicaciones y el acceso a Internet desde el teléfono móvil tienen preferencia frente a la recepción de televisión en estos dispositivos", agregó Patel.

Sobre la TV en vivo frente al vídeo que se descarga al teléfono "existe una diferencia importante", dice Andrew Bud, presidente del Foro de Entretenimiento Móvil (MEF), una asociación de la industria de los medios móviles.

"La televisión móvil se trata exclusivamente de tiempo real, transmisión lineal (...) en la que la programación es establecida por la emisora y el consumidor entra y sale", dijo Bud.

"La reproducción de video en el móvil tiene más que ver con el video bajo demanda. Le da al consumidor mucha más libertad. También ejerce un poco menos de presión sobre las redes de telefonía", añadió.

Un estudio de KPMG y el MEF demuestra que casi el 40% de los consumidores había visto alguna vez un archivo de vídeo en sus teléfonos móviles, y que el 52% de ellos afirmó que había sido una experiencia satisfactoria. Un 38% de los usuarios afirmó haber probado la TV en sus dispositivos.

El mayor problema para la televisión móvil fue su aparición justo cuando la industria de los medios comenzó a cambiar, entre los años 2004 y 2006.

Los fabricantes de móviles y las operadoras han invertido cientos de millones de euros en infraestructura. En países como Corea del Sur el servicio de TV en el móvil es muy popular y se transmite de forma gratuita.

Pero incluso allí la amplia audiencia no ha generado un negocio floreciente, y en Estados Unidos ha resultado una carrera de obstáculos. Por ejemplo, el grupo de telecomunicaciones Crown Castle International dio de baja su iniciativa de lanzar una red de transmisión de televisión por teléfono celular ya en 2007.

"Gran parte de la discusión sobre la televisión móvil se centró en el polémico asunto del espectro de transmisión y de los estándares técnicos especiales, y todo quedó muy atascado, problemas que no han sido completamente resueltos, especialmente en Europa", comentó Bud.

Otros problemas han sido la falta de un modelo comercial claro, las pugnas por los derechos de difusión, las numerosas tecnologías diferentes que compiten por la posición dominante y la falta de modelos de teléfonos accesibles.

Pese a la crisis continúa la búsqueda de eficiencia energética en centros de datos

Los gerentes informáticos enfrentan el desafío que combina la creciente demanda para servicios tecnológicos y los ajustes de los presupuestos

Pese a la crisis continúa la búsqueda de eficiencia energética en centros de datos

Según un estudio realizado por el fabricante de equipos de redes Emerson Network Power, la recesión económica mundial no detiene la búsqueda de la eficiencia energética en los centro de datos.

La investigación del Aperture Research Institute de la compañía analizó que los gerentes de los centros de datos invierten en iniciativas de eficiencia energética para ayudar a la gestión operativa de los gastos y reducir el impacto ambiental.

El estudio indica que el 87% de los gerentes de centros de datos han implementado estas iniciativas, pero solo un 22% cree que la recesión económica va a detener el ritmo de estos esfuerzos.

El mismo informe, que fue realizado a más de 100 data centers profesionales (http://www.aperture.com/about/research_institute/index.html), demostró que en lo que respecta a eficiencia, están buscando la forma de aprovechar más los recursos existentes.

El 80% de los gerentes de "data centers" están seguros de poder crear por lo menos el 10% de capacidad adicional, a través de una mejor administración de los activos de IT actuales. El 30% afirmó que pueden llegar hasta un 20% de capacidad adicional.

"Las compañías que tienen más chances de crecer en la actual recesión económica están fuertemente posicionadas para competir con esas herramientas de inversión que les permitan obtener información sobre sus acciones en la asignación de recursos”, dijo Andrew Fanara, Products Program Manager de la Environmental Protection Agency de los EE.UU.

Otro estudio de Emerson Network Power realizado a más de 120 miembros de sus "data center users group" (DCUG) confirmó que los presupuestos en IT son ajustados, pero que la eficiencia energética se mantiene como un objetivo central.

Por ejemplo, el 47% de los encuestados ubicaron a la eficiencia energética como una de sus instalaciones principales y preocupaciones. El actual escenario económico ha forzado al 61% de los encuestados a cortar presupuestos, mientras que el 35% de ellos han tenido que demorar los proyectos de construcción o expansión de los data center.

“Con la recesión económica, los gerentes de los data centers se están enfrentando con el desafío que combina la creciente demanda para servicios de IT y los ajustes de presupuestos. Esto los está forzando a encontrar nuevas maneras de hacer más con menos”, dijo Steve Yellen, Director del Aperture Research Institute. “Según los resultados de nuestro estudio, parece ser que los gerentes de los data centres están haciendo foco principalmente en la utilización y la eficiencia de los recursos existentes. Esto provocará, muy probablemente un enfoque revitalizado en herramientas que provean conocimiento de la asignación y uso reasignación”, concluyó.

Tuesday, July 21, 2009

Twitter, el enemigo número uno para el cine

Con la gran popularidad que está teniendo este servicio de microbitácoras, las audiencias tienen la posibilidad de criticar con más velocidad los estrenos cinematográficos

Las audiencias están respondiendo más rápido a las opiniones sobre películas en Twitter, y la habilidad de la nueva red social para crear un éxito o fracaso de taquilla obliga a los grandes estudios a renovar sus campañas de publicidad.

Las apuestas son especialmente altas durante este verano boreal, cuando películas de alto presupuesto como Harry Potter y el Misterio del Príncipe, que debutó el miércoles, apuntan a una joven audiencia con acceso a internet.

Los observadores de boleterías sostienen que Twitter, un servicio de micro-bitácoras que permite a cualquiera publicar al vuelo ironías visibles en todo el mundo, es la última arma en el arsenal de teléfonos móviles y computadores que el público usa para criticar rápidamente a las películas. A menudo las publicaciones son realizadas cuando la gente todavía está sentada en el cine. Ese tipo de publicidad de boca a boca, de espectador a espectador, puede impulsar o ahogar las ventas de boletos.

"¿Se ha acelerado todo? la respuesta es sí", dijo Adam Fogelson, presidente de mercadotecnia y distribución de los estudios Universal. "Dependiendo de qué tan grande fue la asistencia durante el día de estreno, los comentarios comienzan a ser un factor de inmediato", explicó.

Los promotores de películas observan las caídas en las ventas de boletos durante la semana para definir los comentarios de los espectadores. En los últimos años las "caídas" crecieron considerablemente debido a que la comunicación se ha acelerado gracias a internet y servicios sociales más recientes como Twitter y Facebook.

Durante este verano boreal, que representa la temporada más lucrativa y puede recaudar cerca del 40% de la taquilla anual, los ingresos de boletería para las películas nuevas cayó un 51% en promedio desde la primera a la segunda semana. Estas cifras sólo se dieron en el 2007, de acuerdo a la firma de seguimientos Box Office Mojo. "Si a la gente no le gustó la película este viernes, puede estar muerta para el sábado", explicó Paul Dergarabedian, presidente de la firma Hollywood.com Box Office.

Fuente: Reuters

Apple se encierra más en su propio formato

La empresa de la manzanita desactivó una de las funciones que resultarían más atractivas en el teléfono inteligente Pre, fabricado por la rival Palm, al privarlo de su capacidad de operar como un iPod

Los usuarios del Pre recién lanzado habían tenido la capacidad de cargarlo de música utilizando el software gratuito iTunes de Apple, una posibilidad única para un dispositivo que no estaba fabricado por la empresa de la manzanita.

Sin embargo, Apple actualizó el miércoles su iTunes, para poner fin a esa posibilidad.

Tom Neumayr, portavoz de Apple, dijo que la actualización "desactiva los dispositivos que fingen ser iPods, incluido el Palm Pre".

Leslie Letts, vocera de Palm, consideró que la decisión de Apple representó "un golpe directo a sus usuarios, quienes serán privados de una experiencia sencilla de sincronía".

Destacó que, a manera de solución, los dueños del Pre pueden quedarse con la versión más vieja de iTunes, traspasar música de computadoras a un Pre con un cable USB o considerar el uso de aplicaciones musicales ofrecidas por otras empresas.

El hecho representa el ejemplo más reciente de las tensiones en aumento entre Apple y Palm, empresa liderada desde junio por el ejecutivo considerado el padre del iPod, Jon Rubinstein.

Rubinstein asumió como presidente del consejo de administración de Palm en octubre del 2007.

El Pre, de u$s200, incluye una pantalla sensible a toques múltiples con los dedos, la cual permite a los usuarios "pellizcar" las fotografías para hacer acercamientos o alejamientos.

En enero, Apple obtuvo una patente relacionada con ciertas funciones de toque múltiple, aunque no están claros los efectos de esa concesión sobre Palm.

Matthew Thornton, analista de Avian Securities, dijo que la medida de Apple para afectar la función iTunes del Pre podría ahuyentar a algunas personas que buscaban comprar el modelo de Palm, dado que quizás contemplaban el dispositivo como una forma de consolidar su aparato musical y su teléfono móvil.

Sin embargo, "no podemos decir que 10 de cada 10 personas que compran un Pre van a usarlo para tocar archivos MP3", señaló.

Fuente: AP

Cómo elegir una impresora y no morir en el intento

¿Qué se debe tener en cuenta antes de definirse entre una impresora láser y una de inyección de tinta? ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de estas dos tecnologías predominantes en el mercado? ¿Cuáles son las principales tendencias? La opinión de los principales fabricantes

Cómo elegir una impresora y no morir en el intento

Las impresoras figuran entre los compañeros más frecuentes de las computadoras. En los últimos años se registraron cambios tecnológicos y en los valores que abren mucho más la oferta disponible en el mercado. Aunque aún persisten tecnologías como la matriz de punto, los sistemas predominantes son la impresión a inyección de tinta y la láser.

iProfesional.com habló con los fabricantes líderes con presencia en la Argentina sobre los criterios que deben tomarse en cuenta a la hora de elegir una impresora. En los próximos días aparecerán otras notas referidas a las denominadas multifunción y algunos equipos existentes en el mercado local, destinados para el hogar, las Pyme y las grandes organizaciones.

¿Qué debe tenerse en cuenta antes de elegir entre una impresora láser y una de inyección de tinta? Para Javier Mazzeo, gerente de Marketing de la división Imagen & Impresión de HP Argentina, “es importante evaluar y determinar el uso que se le dará al equipo de impresión. La utilización de la impresora está relacionada directamente con el volumen recomendado de impresión y de copias mensuales, es decir, la cantidad máxima de páginas impresas que se necesitan y que la impresora puede producir al mes. Así obtendrán el equipo ideal para sus tareas diarias y, de esta forma, el rendimiento del equipo y del consumible será el adecuado”.

El ejecutivo de HP explicó que para poder determinar el producto ideal para las necesidades de impresión que se poseen, se deben responder las siguientes preguntas:

  • ¿Qué clase de impresiones tenemos necesidad de hacer?
  • ¿Qué volumen de impresión tenemos?
  • ¿Cuántas personas compartirán la impresora?
  • ¿Hay impresiones a color que necesitemos realizar?
  • Si imprimimos a color, ¿todos tienen acceso a hacerlo o se puede restringir el mismo?
  • ¿Requerimos algún papel o tamaño especial?
  • ¿Podemos imprimir doble faz?
  • ¿Qué tipo de conectividad necesitamos?

Las respuestas a estas preguntas son claves para saber que se va a adquirir el producto que realmente es necesario para las necesidades de impresión.

Sin embargo, Alejandra Introna, Product Manager de Impresoras de Epson Argentina, discrepó con Mazzeo. “No siempre la tecnología láser es más barata que la inkjet, hay que leer las características de los equipos y también evaluar la inversión inicial”, advirtió.

Ventajas y desventajas

¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de estas dos tecnologías predominantes en el mercado? Federico Otzet, Gerente de Marketing de Xerox Latin South para la división Office, resaltó que las ventajas de la tecnología láser son:
  • Mejor costo por impresión.
  • Mejor calidad de impresión (depende del equipo inkjet con el que se lo compare; los de calidad fotográfica pueden tener muy buena impresión).
  • Mayor capacidad de procesamiento de documentos pesados, lo que permite imprimir documentos más pesados en menor tiempo.
  • Mayor capacidad de entrada de papel, lo que permite una mayor autonomía de uso.
  • Mayor capacidad de salida de papel, lo que permite realizar trabajos de mayor cantidad de hojas sin necesidad de hacerlos por partes.
  • Menos ruido: los equipos láser son menos ruidosos.

Introna, de Epson Argentina, señaló en cambio que las ventajas de una impresora ink jet por sobre la tecnología láser es que “contienen cartuchos individuales con mayor capacidad. Donde sólo se cambia el color que se necesita con costos de cartuchos hasta 4 veces más bajos que una láser color equivalente”.

Matías Demetrio, Coordinador de Canales SMB, Lexmark International de Argentina, reparó en cambio que “no hay ventajas ni desventajas puntuales ya que son para dos usuarios completamente diferentes. Por ejemplo, si una Pyme de 15 usuarios adquiere una impresora inyección de tinta para cada usuario, va a tener un costo de adquisición menor pero un costo por hoja mucho más alto que una impresora láser departamental. Si por el contrario, un usuario hogareño adquiere una impresora láser va a estar sobre dimensionado a lo que realmente necesita”.

Tendencias
¿Cuáles son las principales tendencias en el mercado de impresoras en la Argentina este año? Los fabricantes consultados por iProfesional.com respondieron así:

  • Alejandra Introna, Epson: “Vamos a continuar lanzando productos orientados al mercado small and medium business con equipos que van a afianzar la estrategia de cartuchos económicos, mayores volúmenes de impresión, conexiones wi-fi, ahorro de energía y garantía con cobertura por 24 meses”.
  • Matías Demetrio, Lexmark: “Claramente ahorro de costos, tanto en corporaciones con estrategias de outsourcing de impresión y copiado, movimiento y administración de documentos y en Pyme con equipos más económicos y con suministros más grandes y con mejor costo por hoja. También el concepto Wi-Fi printing va a comenzar a crecer ya que el crecimiento de ventas de notebooks vs. computadoras de escritorio es cada vez mayor”.
  • Federico Otzet, Xerox: “Este año, si nos centramos en el ámbito empresario, la contracción en la demanda interna está provocando que las empresas busquen distintas formas de disminuir los costos en diferentes ámbitos de sus procesos, entre los cuales, sin duda, se encuentra el ítem de impresión. El tema se centra básicamente en cómo administrar de forma eficiente los recursos asociados a impresión de forma de no poner trabas al negocio y, a la vez, controlar los gastos relacionados a este ítem. Además, la adopción del color está creciendo. En este punto, el control de los costos de impresión y el uso inteligente del color son dos factores clave”.
  • Javier Mazzeo, HP: “La tendencia que se viene dando en los últimos años, y se replicará este año, consiste en que las empresas evalúen los costos de impresión y centralicen en un solo producto el funcionamiento de varios dispositivos. (…) Las compañías han comprendido que no es necesario seguir imprimiendo en negro para ahorrar costos. Existen equipos láser color que cuentan con la tecnología de ‘control de acceso a color’ con lo cual se puede determinar quiénes y qué es lo que se puede imprimir a color, ahorrando costos de esta manera. Y existen impresoras inkjet (la línea HP Officejet) que imprimen con calidad láser y permiten ahorrar hasta un 50% en los costos de impresión”.

Hogar y oficina
¿Cuál es la tecnología predominante en el hogar y en la oficina? Según Otzet, “en la oficina predomina la tecnología láser, por la relación precio/prestaciones y por las ventajas mencionadas arriba. En el hogar, en cambio, predomina la inyección de tinta, porque se busca tener un equipo más compacto, que ocupa generalmente menos espacio. Además, en el hogar se realizan menos impresiones que en la oficina, por lo que pesa más el valor del equipo y el valor nominal del insumo y no se hace tanto hincapié en el costo por impresión, aunque en este último tiempo el usuario está mucho más informado y se fija más en cuánto cuesta el cartucho y cuánto rinde. Por esta razón, los equipos más chicos del segmento láser se empezaron a meter en los hogares”.

Mazzeo agregó que “generalmente en el hogar se utiliza la tecnología de inyección de tinta, ya que poseen requisitos de conectividad y administración simples. Por los volúmenes de impresión en el hogar, no es necesario contar con una impresora láser. Existen equipos de monofunción y multifunción para toda la familia, que permiten también la impresión de fotos, de CDs y DVDs, ranuras de tarjetas de memoria, etc. En las oficinas, generalmente se usa la tecnología láser, que permite conectividad en red y manejo de mayor volumen de impresión”.

Introna ratificó la apuesta de Epson por la impresión de chorro de tinta en las oficinas, un “modelo impuesto y consolidado en los hogares, y para salir a competir directamente con los equipos láser monocromáticos”. En ese sentido, advirtió que “en las oficinas, tener equipos departamentales no siempre es sinónimo de ahorro, ya que nadie tiene el control del equipo y no cuidan lo que imprimen, por eso, para ahorrar en impresión no hay nada mejor que una impresora personal”.

Demetrio reparó que “en otras geografías del primer mundo desde el año pasado en muchos hogares comenzaron a migrar a impresoras láser color. Acá es un fenómeno que no se va a ver al menos en el mediano plazo ya que el costo por hoja de una láser color pequeña sigue siendo muy elevado”.

El video bajo demanda en Internet comienza a ser una realidad

Es una experiencia de la "telco" estadounidense Comcast con las empresas de medios CBS y Time Warner para ofrecer programas a través de la Red

El video bajo demanda en Internet comienza a ser una realidad

Comcast firmó un contrato con CBS, convirtiéndose en la primera cadena de televisión abierta que participa en las pruebas técnicas de la empresa de televisión por cable para ofrecer programas de televisión a través de Internet.

La CBS colocará programas viejos y nuevos en el sistema On Demand Online (Bajo Demanda En línea), que comenzará sus pruebas técnicas con unos 5.000 clientes de EEUU en las próximas semanas, según dijeron CBS y Comcast en un comunicado.

El acuerdo, según informó la agencia Reuters, se conoció después de que Comcast y Time Warner anunciaran su proyecto "TV Everywhere", que aumentará el número de programas disponibles en Internet para los clientes del servicio de televisión por cable de Comcast.

Las cadenas de TV abierta, por cable y otros miembros de la industria tratan de encontrar formas de ofrecer sus programas y otro contenido en Internet, porque cada vez más gente pasa su tiempo de ocio navegando.

Y al mismo tiempo, intentan asegurarse de no desangrar su negocio actual regalando contenido en la Red o permitiendo que piratas digitales lo roben y redistribuyan.

En juego están los miles de millones de dólares que ganan en ingresos por publicidad, así como los lucrativos acuerdos de patrocinio que tienen las distintas empresas entre sí. Así, el sector de la televisión intenta hacer su transición a Internet evitando los problemas que las discográficas y los periódicos han encontrado allí.

La foto de apetura corresponde a una prueba similar que ealiza Telecom en Buenos Aires. Puede leer más al respecto en la nota relacionada.

"Hackean" la contraseña de un empleado y publican datos secretos de Twitter

El caso, conocido como “Twittergate”, deja en evidencia cómo una organización está expuesta al robo de información confidencial con sólo vulnerar una "password". Un intruso robó documentación de la red social de microblogging y la distribuyó en algunos medios en Internet

El denominado “Twittergate”, como se denominó al robo de información confidencial e interna de la red social de microblogging Twitter cometido por un intruso, pone bajo discusión las aplicaciones de oficina de Google, con las que el buscador busca confrontar con Microsoft.

El caso fue revelado por la página web de noticias tecnológicas TechCrunch, que publicó unos documentos importantes de Twitter, entre ellos proyectos financieros, ofreciendo una visión de los planes de la ascendente red.

Twitter estima tener unos ingresos de 140 millones de dólares a finales de 2010, aunque espera obtener los primeros 400 mil en el tercer trimestre este año, según uno de los documentos que publicó TechCrunch, que dijo habían sido enviados por un “hacker”.

El documento, con fecha de febrero, estaba titulado "Previsión financiera" y describía cómo Twitter esperaba obtener cuatro millones de dólares en el cuarto trimestre y guardar 45 millones en el banco.

A finales de 2013, Twitter esperaba contar con 1.000 millones de usuarios, obtener u$s1.540 millones en ingresos, tener 5.200 empleados y obtener u$s111 millones en ganancias netas.

TechCrunch aclaró que había negociado con Twitter hacer públicos los documentos, y añadió en el informe que el documento no era oficial y “desde luego, ya no es preciso”. El documento publicado por TechCrunch no daba detalles sobre cómo iba Twitter a obtener los ingresos.

“Estamos en contacto con nuestro departamento legal sobre lo que este robo implica para Twitter, el hacker y cualquiera que acepta y posteriormente comparte o publica estos documentos robados”, informó la compañía en una entrada en el blog oficial.

TechCrunch explicó que un hacker anónimo había tenido “acceso fácil” a cientos de informaciones internas de Twitter, desde códigos secretos hasta las minutas de reuniones, y después le reenvió los datos.

El sitio de noticias tecnológicas empezó por publicar un solo documento, una discusión sobre la propuesta de realizar un “reality show”, A las horas de publicarlo, cientos de lectores condenaron a la web por haberlo hecho.

Michael Arrington, fundador y coeditor de TechCrunch, defendió su derecho a hacer público el material, alegando que había mantenido el control sobre material como registros de personal.

“Hemos pasado la mayoría de la tarde leyendo estos documentos. La gran mayoría de ellos pueden ser comprometedores para algunas personas, pero no son interesantes de otra manera”, escribió Arrington. “Pero algunos de los documentos tienen un valor informativo tan grande que pensamos que es apropiado publicarlo”, argumentó.

Twitter permite a sus usuarios publicar “tweets” (comentarios) de hasta 140 caracteres. Es junto con Facebook uno de los sitios de mayor presencia mediática en el mundo en el último año. La compañía intenta aprovechar la popularidad de su servicio gratis y convertirlo en un negocio para hacer dinero.

Puerta de entrada

Una de las conclusiones de este caso es que entrar al correo electrónico de una persona es algo sencillo para los intrusos. Y para Twitter no es algo nuevo.

Por tercera ocasión en este año esta compañía con sede en San Franciso fue víctima de una falla de seguridad. Esta vez, el intruso obtuvo la clave del correo personal de uno de los empleados de la compañía, quizá tan sólo con responder una pregunta de seguridad, que le permitió conseguir documentos confidenciales de la empresa.

Uno de los fundadores de Twitter desligó a Google de la responsabilidad en el episodio. Sin embargo, las técnicas que emplean los intrusos subrayan los peligros de una tendencia general promovida por Google y otras empresas, sobre almacenar más datos en Internet en vez de computadoras bajo el control de los usuarios.

Pero esta tendencia a utilizar más la Red para guardar datos significa que los errores que los empleados cometen en su vida privada también pueden afectar a sus empleadores pues una simple cuenta de correo puede unir dos mundos independientes.

Por ejemplo, como explica Jordan Robertson, de la agencia AP, si alguien obtiene la contraseña, para ingresar a la cuenta de Gmail de alguna persona no sólo tiene acceso a su correo personal sino a otras aplicaciones de Google que sirven para hacer trabajos en la oficina como hojas de cálculos y presentaciones.

En el caso mencionado de Twitter y TechCrunch, parte del material que el intruso, denominado Hacker Croll, obtuvo de las aplicaciones de Google y publicó en Internet resultó ser más vergonzante que comprometedor, como los planos para un nuevo piso en la oficina y una propuesta para un programa de televisión sobre el sitio de Internet cada vez más popular.

Twitter dijo que lo más probable es que sólo una cuenta fue violada porque una impresión de una pantalla estaba incluida entre los documentos afectados.

Pero cierta información importante sobre Twitter fue robada sólo con esa cuenta. El intruso ha dicho que cuenta con información sobre los salarios de los empleados, números de tarjetas de crédito, CV de personas interesadas en trabajar con ellos, reportes de juntas y proyecciones de crecimiento.

El autor del robo publicó en el blog francés Korben que el objetivo de su acción era únicamente llamar la atención de los cibernavegantes sobre la vulnerabilidad de sus datos en la Red.

Korben publicó el material robado y relató que Hacker Croll obtuvo acceso al correo de distintos empleados de Twitter, entre ellos los de Evan Williams, el CEO de la empresa, y su esposa.

Afirman que es inminente un acuerdo entre Yahoo y Microsoft

El gigante mundial del software podría disponer de hasta 30.000 millones de dólares para hacerse cargo de la publicidad de búsquedas del portal

Afirman que es inminente un acuerdo entre Yahoo y Microsoft

Las negociaciones entre Microsoft y Yahoo sobre un acuerdo en torno al negocio de las búsquedas en Internet fueron retomadas y tendrían un desenlace inminente, según medios estadounidenses.

De acuerdo a la prensa norteamericana, las conversaciones se encuentran en la recta final y abren la posibilidad de que la compañía de Bill Gates se haga con el control del negocio de las búsquedas de la otra.

Según el sitio 247wallst.com y el blog All Things Digital, citados por CNet News y el diario The Guardian, este acuerdo es "inminente".

Sin embargo, todavía no están claros los términos de este posible acuerdo, aunque Microsoft podría disponer de hasta 30.000 millones de dólares para hacerse cargo de la publicidad de búsquedas de Yahoo.

Además, ambas compañías podrían acordar compartir los beneficios de la publicidad durante varios años, según reproduce el sitio web del diario español El Mundo.

Este acuerdo pondría fin a uno de las negociaciones tecnológicas más intensos de los últimos tiempos desde que Microsoft, desesperada por aumentar su peso en la red frente a Google, trató de adquirir completamente Yahoo por 45.000 millones de dólares el pasado año, una oferta que la compañía de Internet rechazó.

El líder en Internet sigue siendo Google, a quien ComScore da en junio el 65% del mercado en Estados Unidos, mientras que Yahoo se queda en el 19,5% y Microsoft, en el 8,4%.

Sunday, July 19, 2009

Una generación que prefiere el pasado

La situación de la economía mundial y las desgracias medioambientales parecen haber hecho que la llamada Generación Y abandone los tiempos modernos y se refugie en la música que escuchaban sus padres, en la ropa vintage y deseche el uso de internet

Así lo sugiere una encuesta llevada a cabo por la agencia de marketing Lifelounge, que reveló una gran nostalgia entre los australianos de entre 16 y 30 años hacia el pasado, cuando el mundo parecía más simple y los amigos se veían en persona, no online.

"Comprar ropa vintage, escuchar géneros musicales antiguos, ir de camping con tus amigos y salir a ver espectáculos está poniéndose de moda", dijo el presidente ejecutivo de Lifelounge, Dion Appel, a Reuters.

"El amor por la nostalgia que tiene el sector joven es un reflejo directo de los tiempos mejores que corrían antes de la crisis financiera y el cambio climático", explicó.

El ejecutivo afirmó que los jóvenes buscan simplicidad y autenticidad. Además, se están volviendo introvertidos y se centran en el mundo inmediato ya que todo lo asociado con el término 'global' parece malo.

El estudio anual Urban Market Resarch, en el que se encuestó a cerca de 1.700 personas, determinó que los jóvenes adultos revisaban las colecciones de discos de vinilo de sus padres y que escuchaban tanto rock de las décadas de 1960 y 1970 como swing y jazz.

Las tiendas de vintage, las fiestas de intercambio de ropa, las ventas de garaje o los mercadillos de segunda mano también se están volviendo populares, según el estudio, dado que los seguidores de la moda buscan piezas únicas, sin diseño y más baratas que parecen más auténticas.

La recesión además ha provocado la vuelta de colores vivos como los que se llevaban en la década de 1980, añadió.

Appel dijo que el estudio era una representación de la juventud en otros países occidentales ya que "lo que les lleva a hacerlo es lo mismo: su amor por la música, la moda, los viajes, el deporte y el ocio".

"La crisis financiera es eso, global, así que me imagino que la gente en otros países también se verá afectada de forma parecida", afirmó.

Como consecuencia de la situación económica, muchos jóvenes optan por hacer las fiestas en casa en lugar de ir a boliches a la hora de salir, y el estudio decía que preferían los cabarets y los espectáculos variados.

Y a pesar de que los jóvenes todavía confían en la tecnología, la usan de manera diferente, habiendo caído el tiempo que pasan en línea en 30 minutos a la semana desde el año pasado.

También están cada vez más en contacto con sus amigos por teléfono, mensajes o emails, a la vez que se plantean su adicción a las redes sociales.

"Los jóvenes quieren más contacto con sus amigos, que no son digitales sino tangibles. Empiezan a plantearse la autenticidad de las redes como Facebook o Twitter", concluyó Appel.

Fuente: Reuters

El padre del Software Libre, en la Argentina

Richard Stallman estará junto al fundador de Wikipedia, Jimmy Wales, durante Wikimanía 2009, evento que por primera vez se realizará en la Argentina. Dónde anotarse

La Conferencia Anual de los Proyectos de la Fundación Wikimedia tendrá lugar entre los días 26 y 28 de agosto de 2009 en el Centro Cultural General San Martín, ciudad de Buenos Aires, y contará con la presencia de Richard Stallman, el padre del movimiento global de Software Libre, y Jimmy Wales, el fundador de Wikipedia, entre otras personalidades de la cultura libre.

Esta conferencia será la quinta edición de Wikimanía, un evento global e itinerante, que ya se realizó anteriormente en Frankfurt (Alemania), Boston (EEUU), Taipei (Taiwán) y Alejandría (Egipto). Por primera vez, Wikimanía será bilingüe (inglés/español). Es la primera ocasión en que se realiza en un país de habla hispana.

En el año 2010, la 6ª Edición de Wikimanía se llevará a cabo en Gdansk, Polonia.

Este es un evento trascendental para el mundo de la cultura libre y la construcción colaborativa de conocimiento, ya que es la reunión que sirve de encuentro presencial a las comunidades globales que construyen día a día proyectos como Wikipedia, Wikimedia Commons, Wikilibros y Wikcionario, entre otros.

Desde el día 25 de agosto funcionará además el hacklab y se realizarán hacking days destinados a trabajar en la mejora de las herramientas básicas de los proyectos, en particular el software MediaWiki.

Algunos de los ejes temáticos de este encuentro son:
* Comunidades de Wikimedia, resolución de conflictos, dinámica, reputación, identidad, multilingüismo, lenguas y cultura.
* Conocimiento libre, acceso abierto a información, formas de construir y distribuir conocimiento libre, proyectos de Wikimedia para educación, periodismo, investigación y formas de mejorar la calidad y usabilidad del conocimiento libre.
* Desafíos latinoamericanos, expansión de los proyectos en el continente, promoción de los idiomas nativos de la región, problemas específicos de las comunidades de habla hispana y portuguesa.
* Infraestructura técnica, incluyendo asuntos relacionados a extensiones y desarrollo de MediaWiki, infraestructura e ideas para el desarrollo.

Wikimanía 2009

¿Twitter se convierte en un género literario?

Un escritor estadounidense comenzó a publicar su primera novela a través de la red social de microblogging más difundida del mundo

¿Twitter se convierte en un género literario?

El escritor estadounidense Matt Stewart no encontraba editor para su primera novela, "La Revolución Francesa". Así que decidió tomar el toro por los las astas y empezó a publicarla a través de Twitter el 14 de julio, coincidiendo con el día de la fiesta nacional francesa.

Para ello, Stewart se deberá limitar a escribir frases de hasta 140 caracteres, o lo que es lo mismo, unas veinte palabras cada vez. La novela puede leerse aquí.

"Hasta donde yo sé, soy la primera persona en publicar una novela sobre Twitter", dijo Stewart en su página web.

Su libro "cuenta la historia de una familia de San Francisco que inventa su lugar en la historia". Aunque su autor reconoció que la iniciativa surgió a raíz de la falta de un editor, afirma que la publicación de su libro en Twitter es un "experimento sociológico" que le permitirá ver "cómo reacciona el mundo ante una historia larga contada por fragmentos".

Stewart cree que se necesitará cerca de 3700 "tweets" para publicar en Internet los 480.000 caracteres de su libro, aunque es realista. "Dudo que nadie lea todos mis 'tweets'", reconoce. Por eso para los lectores más convencionales, el escritor ofrece su libro a través de Scribd.com o Amazon.com.

Saturday, July 18, 2009

Bing le quita una pequeña porción de mercado a Yahoo!

La participación de Microsoft en el mercado de los buscadores de internet en los EEUU subió modestamente en junio, el primer mes de despliegue total de su nuevo motor Bing. El único perjudicado fue Yahoo!

Así lo revelan los últimos datos de la firma de investigaciones ComScore.

Microsoft capturó un 8,4% del mercado de búsquedas de internet en junio, levemente por encima del 8% del mes anterior, un alza que fundamentalmente fue a costa de su rival Yahoo!, cuya participación cayó a un 19,6% en junio, desde un 20,1% en mayo.

El líder del mercado, Google, mantuvo idéntica su cifra del mes anterior, un 65 por ciento.

"Dada toda la publicidad y promoción en torno a Bing, estábamos esperando un incremento intermensual", dijo el analista Mark Mahaney de Citi.

"Pero creemos que es demasiado pronto -se necesitan tres a cuatro meses para hablar de tendencia- y la cifra de junio no fue suficiente para hacer una declaración definitiva sobre si Bing cambió el mercado de las búsquedas", agregó.

Fuente: Reuters